隨著技術革命特別是信息網絡化，簡單而有效的組織結構，有利于創造最短的信息流，提高企業的反應速度，充分發揮管理的優勢。組織結構設置及上下級指揮權限的劃分越清晰，就可以根據實際發展需要更快速、靈活通過調整組織內部各要素的比例和次序，從而達到信息溝通有效、組織結構優化的目的，提高參與國際國內競爭的能力。系統提供多種組織結構設計模式，根據企業行業特點、生產經營規模、基本性質等提供最合適方案。靈活設置各級組織機構、職級、崗位。靈活調整和管理各崗位職級、崗位職責、任職資格、崗位編制等信息在細化工作分析的基礎上，對企業設定的職位進行全面管理;針對不同的職位提出職責檢測標準，為企業進行及時的職責診斷。使人力配備適合各部門及崗位的職責，達到人才的優化使用，縮減未必要的人員配置，節省人力成本。